スタッフについて（新人、トラブル、教育など）
③ひとづくり 後継者の育成 20
後年、父が言った。「会社には俺の居場所がない・・・」第一戦で頑張ってきた父にとって、いつも思うようにできる場所があった。そんな場所が欲しかったのだと思う。父は、いつも何かにチャレンジしていなければならないそんな人物だった。 プライベートで...
③ひとづくり 子育て 16
40歳にして子供を授かった。今は大変だが、子育ては、思い返すと楽しいことしか思い出さない。その時はしんどかったが、すべてがいい想いでになっている。
アトピーで病院を渡り歩いたこと。いじめられていたこと。嘘をつくようになり、ずるが...
③ひとづくり 任せるとは？ 10
父が網膜剥離で、柿の時期に手術が決まった。今から思うとこの時期に責任という意識に変化があった。柿の仕入はしたことがなかった。父が仕入の量、価格を全て決めていたのだ。誰に電話して決めたらいいのか？さえも知らず、品質が悪ければ苦情を言わなけれ...
③ひとづくり 江頭２：５０のスピーチ ９
「代々木アニメーション学院 2022年度入学式」の江頭2：50のYoutubeを見て感動した。「何があってもあきらめるな」夢は叶うとは限らない。夢なんだから。真剣に取り組むのが恥ずかしい？笑われてもいいじゃないか、何事も真剣に取り組んでく...
③ひとづくり 求人応募について思うこと ３
最近、求人に応募してくれる人がたくさんいる。「いしいで働きたい」という人と、「条件で見つけた」という人がいる。どんな会社か知らないで応募してくる人は、だいたい直ぐに辞めてしまうので、面接ではどんな会社なのかを出来るだけ伝えるようにしている...
③ひとづくり 技術を伝える_技能マップ ２
「業務で必要なスキルを洗い出し、従業員一人ひとりの持っているスキルを一覧にした表」のことです。組織内のスキルの状況を把握し、計画的な人材育成を図るために使われる道具です。
仕事の洗い出しと、マニュアルの作成、自己評価、目標の設定とすることが多いが、
導入の目的は、各個人のモチベーションを上げることと達成感を味わうことだと思う。
各個人が何をしてきたか、何をすべきなのかを、わかりやすく伝えることができるといいと感じている。複雑な仕事をわかりやすく分割し題名をつける、ひとつづつわかりやすい解説を入れ、できたら〇をつける。
単純だか、自己満足で達成感が得れる。複雑にするとできなくなるので、できるだけ単純に。
毎日、目標をもって生活している人は少ないと思う。技能マップの一つに〇がつくことを今日も頑張ってみたいと思う。そんなスタッフと向上心を持って仕事ができるといいと思う。